A-CERO,

Joaquin Torres et Rafael Llamazares sont les fondateurs du studio d’architecture connu sous le nom de A-cero.

Initialement en tant qu’architectes, ils admirent les classiques, bien sûr, Le Corbusier et Mies, mais ressentent une attraction particulière pour l’architecture minimaliste de John Pawson et suivent les maîtres espagnols comme Ignacio Ramos et Jose Antonio Vicens. La maison de Las Matas de ce dernier les influencera de manière décisive.

Après avoir conçu leur propre studio, ils ont entrepris un petit projet, le Bar ‘Casa Pilar’ et réorganisent les lignes d’imagination avec un travail ambitieux mais avec un excellent équilibre des formes. Le succès est immédiat, et avec eux, ils rencontreront Amancio Ortega (Inditex), qui les confie à sa propre maison, et après cela, la conception des magasins “Souvent”.

La maison de Juan Torres, père de l’architecte Joaquín Torres, fut le premier grand projet de studio. Spectaculairement énorme, avec des œuvres d’art classiques qui créent un contraste agréable avec les formes contemporaines radicales conçues par le studio A-cero.

De là, la monumentalité des maisons A-cero sera marquée comme une touche personnelle de l’étude, ainsi que la liberté de poser des structures ou la répartition des structures hétérodoxes des espaces domestiques.

Mais tout comme Kiesler se trouve entre la maison de nidification et les espaces surréalistes et abstraits, A-cero s’appuiera directement sur l’univers formel de la grande sculpture contemporaine. Les géométries architecturales A-cero recréent une longue évolution sur une période relativement courte, ce qui les conduit du purisme de Le Corbusier aux derniers aperçus de l’objectivité clairement curviligne de Zaha Hadid. Des courbes et des angles extrêmes qui caractériseront les travaux les plus récents d’A-cero, à la fois les structures architecturales et le développement de multiples programmes de design d’intérieur et de mobilier.

La clé du travail de A-cero est de garder l’idée tout au long du processus, du début à la phase cruciale de la gestion de projet. En ce sens, le «pourquoi» est aussi important que le «comment». Le projet doit être développé à partir du concept plus général jusqu’à la définition du plus petit détail qu’il se matérialise.